Helsinki
joomla 3.0
Estate
Eztur

Управленческий консалтинг

В области управления финансами:

  • Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
  • Факторный анализ результатов деятельности компании;
  • Разработка методики раздельного учета затрат по операционным сегментам на базе функционально-стоимостного анализа;
  • Разработка системы внутреннего контроля и управления рисками;
  • Оценка, разработка рекомендаций и внедрение системы планирования, бюджетирования, управленческого учета и отчетности;
  • Разработка методологической базы процессов бюджетирования и управленческого учета, формирование стандартов, регламентов, инструкций с учетом отраслевых особенностей и специфических потребностей конкретных клиентов;
  • Разработка системы управления затратами, в том числе внедрение управления затратами по видам деятельности.

В области стратегического управления и организационного развития:

  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов;
  • Разработка и внедрение системы менеджмента качества;
  • Разработка и внедрение стратегической системы менеджмента на основе сбалансированной системы показателей (BSC);
  • Разработка системы мотивации менеджеров на основе ключевых показателей эффективности деятельности (KPI);
  • Формирование системы управления деятельностью компании, ориентированной на повышение ее капитализации (стоимости).